工作职责：
（一）人力资源战略与体系建设
根据公司整体战略，制定3-5年人力资源规划，包括组织架构优化、人员编制预算、核心人才储备策略；
主导搭建适配行业的HR管理体系（招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系）；
（二）关键人才全周期管理
??招聘与配置：统筹高管、区域销售总监等核心岗位的外部猎聘与内部选拔，建立行业人才地图与合作渠道（如医药院校、行业协会、竞品人才库）；
??培养与发展：主导高管领导力项目、销售团队合规培训；
??保留与激励：设计差异化薪酬策略，推动核心人才利润分享机制落地。
（三）合规与风险管控
监督劳动用工合规：审核劳动合同、保密协议、竞业限制等文件，防范销售中可能涉及的虚假宣传连带劳动纠纷；
员工关系管理：处理重大劳动争议（如裁员、工伤赔偿），维护企业声誉，确保符合行业对“社会责任”的舆论要求。
（四）其他任职要求??
职业素养：具备高度的责任心与保密意识，严守公司战略、薪酬、人员信息等核心机密；
抗压能力：适应快节奏工作，能同时处理多线程任务；
学习能力：持续关注品行业政策及HR领域新技术。
(五)重点考核指标：
1. 人才与组织
?关键人才保留率：核心员工的主动离职率。
?关键岗位储备率：核心岗位有继任者或后备人才的比例。
?人才梯队充足率：各层级人才储备满足业务发展需求的程度。
2. 效能与成本
?人均效能：如“元人力成本/订单处理量”或“元人力成本/仓储吞吐量”。
?人力成本预算达成率：招聘、培训等HR运营成本控制在预算内。
?人工成本利润率：衡量单位人工成本所创造的经济价值。
3. 合规与安全
?重大合规事故数：GSP检查、劳动仲裁等重大问题发生次数（目标为零）。
?全员合规培训覆盖率与通过率：确保关键岗位员工100%完成强制培训。
?安全生产事故率：如工伤事故频率及损失工作日数。
4. 核心HR运营
?招聘及时率：关键岗位的平均到岗时间。
?绩效管理完成率：绩效流程（设定、回顾、评估）100%按时完成。
?员工满意度/敬业度：年度调研得分，尤其关注一线员工。
5. 战略贡献
?战略性项目交付率：如新仓团队组建、并购整合等项目的完成情况。
业务负责人满意度：获得业务一把手对HR支持的直接评价。
（六）短期工作重点：
1.完善机制建设，优化流程效率
2.强化合规管控，防范人事风险
3.聚焦关键人才，构建人才供应链
4.驱动组织提效，严控人力成本
（七）基本条件：
1.学历：全日制本科以上
2.性别：不限
3.专业：人力资源管理
4.外语要求：英语CET-4
5.形 象:佳
6.是否出差:根据工作需要
7.其它:持有人力资源管理师（一级/二级）,
    劳动关系协调师等国家/行业认证证书
    有大型企业相关工作经验， 深化培训赋能，强化绩效牵引
8.工作风格、特征：
（1）、具备较强的战略思维，抗压、沟通、协调能力强；
（2）、务实、落地、有亲和力。
9.来源企业：上市公司/龙头企业/大型集团企业, 有物流仓储/医药分销集团公司经验者。
10.重点要求：专业扎实，经验深厚，务实担当，敏捷应变，追求成长。
11.薪资福利待遇;
(1)薪酬构成:年薪制（25w-38w）固薪+绩效
(2)保 险:六险（社保五险+商业险）
    公积金: 按总监级基数购买
(3)食宿:提供四餐+住宿
(4)工作时间:8:30-17:30 休息日:大小周

联系我时，请说是在鹰潭人力资源网上看到的，谢谢！