1、负责PMC部的运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 
2、根据公司品质方针与年度工作目标，制定PMC部工作目标，并组织实施。 
3、根据公司发展与生产状况，完善PMC部人员编制，合理分配人员。 
4、制订PMC部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、制度培训、“5S”培训、消防安全知识培训等，不断提升PMC员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 
 5、做好各类计划报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，对下属员工行为负责。 
6、服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

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