1、组织编制本公司的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等；
2、负责生产一厂房设备的业务管理，设备的技术改造，固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废，抓好设备的用、管、修等工作；
3、学习推广设备管理方面的先进经验，作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
4、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统（装置）停车大修计划，并组织计划的实施，负责统一平衡安排控制使用大修及设备更新费用；
5、组织对设备状况定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平；
6、组织主要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技措、安措等项目的设计会审及竣工验收工作；
7、组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额。切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、制造、定货管理等工作。作好备品配件的统一管理，抓好用、管、修、供；
8、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修；
9、负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令生产部门停车，并立即向有关领导汇报；
10、负责自制设备的制造、安装、调试工作；
11、负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和维修信息反馈工作；
12、协同相关部门，组织对设备动力方面技术及安全培训，不断提高技术水平和管理水平；
13、负责对本部门业务所涉及的场所、活动有关的危险源及环境因素的识别、评价、日常管理进行监督、检查、指导。

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