1、根据营销总监及公司提出的任务指标及运营目标有计划部署营销部开展相关工作；
2、按照公司响应管理规范及要求检查并督促社群各部门执行情况；
3、根据公司及营销总监提出的任务及运营目标检查营销部岗位完成及执行情况，严格控制公司营销及客户资源外泄；
4、协调营销部与设计部、工程部、财务部、客服部、物料部工作衔接问题；
5、根据公司运营情况修改调整社群部运营策略及运营方向


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