一、组织结构及岗位管理
1.负责制定与完善公司岗位管理体系与制度，并组织编制与完善岗位说明书，监控公司现有岗位设置的调整;
2.负责或参与新建部门的岗位设置、人员编制和岗位说明书编制:
3.核定公司年度人员需求计划，确定各部门年度人员编制计划。
二、招聘任用管理
1.组织制定招聘计划和招聘方案:
2.负责组织公司新进员工的统一招聘工作;
3.负责关键岗位员下的讲坛老家测评和培养。
三、绩效管理
1.负责建立和完善员工绩效管理体系，组织制定员工考核指标体系:
2.组织员工绩效考核的实施，并在实施中提供培训与辅导;
3.负责员工绩效管理的结果统计分析及应用建议。
四、培训开发管理
1.负责制定公司年度培训计划，组织实施年度培训计划;
2.负责组织与本部门职能相关的企业内部培训工作:
3.指导、协助员工做好职业生涯规划:
五、员工关系管理
1.负责员工的劳动合同的签订与管理:
2.负责定期员工满意度的调查或以其他方式员工交流，开发沟通渠道，负责员工离职面谈和劳动争议的协调。
七、人事档案管理
1.负责制定和完善《人事档案管理办法》，收集、鉴别、分类、整理、 核对人事档案资料:
2.负责办理员工入职、调动、高职手续及社保工作:
3.负责向有关部门上报人事信息及统计资料。
工资待遇4－8千，视能力而定。

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