（1）、定期制定销售部门的工作计划、人员安排、并负责计划和安排的实施
（2）、依照公司的管理制度，负责部门新同事的入职培训、线路培训、销售技巧培训以及日常工作业务培训后对新进员工制定考核计划
（3）、定期制定并提交工作数据和问题整理，分析，解决，总结（业务周报表、月报表、问题反馈表、下月业绩表）
（4）、做好各部门之间的沟通问题，有问题第一时间落实处理，营造部门之间和谐，愉快，高效率的工作氛围
（5）、严格执行公司考勤规定,完成上级领导交办的工作
（6）、协助部门人员日常工作的辅导与管理?
（7）、本着一切以公司利益为重原则，以身作则，尽自己最大能力，带领团队为公司创造最好业绩，做一个有担当，有责任，有能力的领导者
（8）、以周为单位组织部门分享会议，相互学习，取长补短

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