1、积极贯彻落实领导交代的工作任务，配合领导的日常工作管理，提高团队效益。
2、渠道培训：组织所辖渠道相关人员进行业务知识、产品、新业务、政策等培训；对所辖渠道进行助销，提升渠道网点业绩。
3、每天代理商达标量情况进行电话沟通及现场走访发展差的代理商，按周通报代理商周达标量。
4、渠道业务调度分析及管理，活动进度、完成进度、重点调度月进度指标分析(报表形式体现)。

联系我时，请说是在鹰潭人力资源网上看到的，谢谢！