1、通过与销售团队配合，推行销售运营部各项目进行，并每月定期汇报、提出整改计划并实施；
2、通过对销售团队进行辅导和支持，使其通过销售运作评估（SOA）；
3、 通过与销售团队配合，使得销售执行力（必备单品、陈列占比与位置、和生动化等）达成公司要求；
3、 辅导和支持销售区域，完善终端售点资料和掌控售点资料的管理；
4、辅导和支持销售团队，使得分管区域的售点开发/置换的进度和质量达成云南区要求；
5、 通过对销售团队完成有针对性的培训，提升销售团队的执行力要求及相应的销量指标；统筹规划销售团队的相关培训工作的开展和培训效果的跟进。
6、 完成上级安排的其他工作。

联系我时，请说是在鹰潭人力资源网上看到的，谢谢！