1、门店商品的管理(包括商品高库存控制、商品陈列规范监督、近效期商品管理）
2、制定新开门店和老门店的促销方案并进行实施、指导、培训，跟踪促销物料到位情况、监督门店人员执行情况、对促销效果进行有效的评估
3、门店综合数据的分析整理（包括销售分析、毛利分析、单品销售分析）、亏损门店的有效整改
4、监督指导所负责门店全年销售任务和重要销售指标的达成
5、了解搜集门店员工的营运意见
6、新开门店的紧急事务处理

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