注：装饰装修专业，须有一定经验者。
项目经理要对工程的技术、进度、质量、安全负责。协调总包单位和配合单位等相关单位之间的工作；协调设计单位和总包单位之间关系；协调项目部和工作人员之间的工作。在公司及项目总负责人的授权下行使相关权力：
    （1）负责与总包单位的沟通协调工作，组织项目部人员审阅设计图纸；组织工程施工交底会议；审查和处理工程变更。
    （2）组织编写项目监督管理实施细则、月报、工作阶段报告、专题报告和项目部工作总结。
    （3）审核本工程编制的施工总进度计划（网络计划）是否符合进度要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。
    （4）工程形象进度出现偏差时，提示项目管理人员采取有效措施纠偏并进行跟踪管理。
    （5）主持整理工程项目的相关资料。
    （6）据有二级或以上建造师资格证

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