进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度。为公司招商工作提出合理的建议。

1、完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。

2、负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。

3、负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。

4、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。

5、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

6、负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。

7、适时策划、组织、实施各类推广活动。

8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。

9、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。


联系我时，请说是在鹰潭人力资源网上看到的，谢谢！