1、根据上级给的生产任务合理计划分配，制定周生产加工计划，并按照计划产量完成生产任务，对未完成的计划原因进行分析并加以改善；
2、对员工进行技术指导、处理生产线上出现的各种问题；
3、对批量不良、产量异常等问题进行分析、跟踪追查，制定改善措施及改进方法；
4、班组现场管理、安全管理和设备管理工作进行；
5、控制生产成本；跟踪不良品返工的及时性，确保返工周期；
6、组织生产部相关会议，负责人员考核、培训工作；
7、以及部门领导交代的其他工作。

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