运营分析岗的工作职责主要围绕数据监控、运营优化、成本控制等方面展开，具体职责如下：
1. 数据监控与分析
数据收集与处理：实时监控污水/污泥处理设施的运行数据（如进水水质、出水指标、污泥含水率、设备能耗等），确保数据准确性。
绩效评估：通过数据分析评估处理效率（如COD/BOD去除率、污泥减量化效果）、设备利用率等关键指标，识别异常波动并溯源。
报告编制：定期生成运营分析报告（日报/周报/月报），汇总关键数据趋势、异常情况及改进建议。
2. 运营优化与技术支持
工艺优化：分析处理工艺（如A?O、MBR、厌氧消化等）的运行效果，提出参数调整建议（如曝气量、药剂投加量）以提升效率或降低成本。
设备管理：评估设备运行状态，协同技术团队制定维护或升级计划，减少故障停机时间。
新技术应用：研究行业新技术（如磷回收、污泥热解等），参与可行性分析及试点项目实施。
3. 成本控制与效益分析
能耗/药耗分析：跟踪电力、药剂、水资源等消耗情况，识别节能降耗空间（如优化曝气策略、替代药剂选择）。
成本核算：计算吨水处理成本、污泥处置成本等，对比预算与实际差异，提出成本控制方案。
经济效益评估：分析资源化产品（如再生水、沼气、有机肥）的收益潜力，辅助商业决策。

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