职位要求：
1- 依据项目特点、规模及复杂程度，精心挑选并组建项目监理机构的专业人员，涵盖各专业监理工程师、监理员等，清晰明确各岗位的具体职责与分工，构建分工合理、协作高效的监理团队，为项目监理工作顺利开展奠定基础。
- 负责组织团队成员开展入职培训与项目交底工作，使其快速熟悉项目情况、工作要求以及自身职责，确保新成员能尽快融入团队并投入工作。
2. 规划编制与审批
- 主持编制项目监理规划，结合项目的建设目标、工程范围、质量要求、进度安排等关键要素，全面阐述监理工作的总体思路、工作流程、控制方法以及应对各类问题的措施等，让其成为指导整个项目监理工作的纲领性文件。
- 严格审批各专业监理工程师编制的监理实施细则，细致审核细则中针对各专业施工环节（如建筑工程中的混凝土浇筑、钢结构安装等）的质量验收标准、旁站要点、平行检验计划等内容，确保细则贴合实际施工情况且具备可操作性，为具体监理工作提供精准指导。
3. 制度建立与落实
- 建立健全项目监理机构的各项管理制度，包含但不限于会议制度、资料管理制度、质量验收制度、安全监理制度、旁站监理制度等，明确各制度的具体要求与操作流程，规范团队成员的工作行为和工作秩序。
- 定期检查各项制度在项目监理工作中的落实情况，督促团队成员严格遵守制度规定，对违反制度的行为及时纠正并依规处理，保障监理工作依规有序开展。
 
二、施工前期准备阶段职责
1. 资料审查与熟悉
- 组织监理团队成员深入学习并熟悉项目相关资料，像项目可行性研究报告、初步设计文件、地质勘察报告、招投标文件以及施工合同等，全面掌握项目背景、技术要求、质量标准、工期约定等重要信息，为后续开展监理工作提供充分依据。
- 审查施工单位提交的各类施工准备资料，包括施工组织设计、专项施工方案、人员资质证书、机械设备清单等，从合理性、合规性、安全性等多方面严格把关，对不符合要求的资料督促施工单位修改完善，确保施工准备工作充分到位。
2. 开工条件审核
- 认真审定施工单位提交的开工报告，实地检查施工场地平整、临时设施搭建、施工人员及机械设备进场等实际情况，确认是否满足开工条件，只有在各项条件均符合要求后，方可签发工程开工令，启动项目施工。
- 对施工场地周边环境进行勘察了解，评估施工可能对周边交通、居民生活、地下管线等带来的影响，提前协调相关部门或单位做好应对措施，避免后续施工过程中出现不必要的纠纷和阻碍。
三、工程施工阶段职责
1. 质量控制
- 构建完善的质量监理控制体系，明确各分项工程、分部工程以及隐蔽工程的质量验收标准和程序，确定关键质量控制点，确保工程质量处于全方位、全过程的有效监控之下。
- 定期组织并亲自参与对施工现场的质量巡查，重点检查工程实体质量，例如建筑工程中主体结构的混凝土强度、钢筋配置，装修工程的墙面平整度、地面空鼓情况等，对发现的质量问题及时下达整改通知，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改效果，直至质量符合要求。
- 安排监理人员对关键部位、关键工序（如基础灌注桩施工、防水工程施工、大型设备安装等）进行旁站监理，明确旁站人员的职责和记录要求，确保旁站过程如实记录施工情况，对施工中的违规操作、质量隐患及时制止并上报处理，保障关键工序质量万无一失。
- 组织或参与各分项工程、分部工程以及隐蔽工程的质量验收工作，严格按照相关质量验收规范和标准进行检验评定，对不符合要求的部位坚决要求返工处理，未经质量验收合格，严禁进入下一道工序施工，严格把好质量关。
2. 进度控制
- 根据施工单位提交并经审核通过的总进度计划，制定详细的监理进度控制计划，将总进度目标分解到月、周、甚至日等具体时间段，建立进度监控台账，便于实时对比分析实际进度与计划进度的差异。
- 定期检查施工单位的实际进度情况，通过查看现场施工进度形象、核对工程量完成情况、分析进度偏差原因（如人员不足、材料供应不及时、施工工艺问题等）等方式，及时判断施工进度是否符合计划要求，若出现进度滞后情况，要求施工单位分析原因并制定切实可行的赶工措施，督促其加快施工进度，必要时协调各参建单位之间的关系，解决影响进度的外部因素，确保项目能按时完工。
3. 安全控制
- 确立项目安全监理目标，制定完善的安全监理制度和安全检查计划，明确安全监理人员的职责与分工，督促施工单位落实安全生产责任制，要求其配备足额且专业的安全管理人员，建立健全安全管理制度、安全操作规程以及应急预案等。
- 定期组织对施工现场进行全面的安全检查，重点关注高处作业、深基坑、临时用电、施工机械等存在较大安全风险的部位和环节，检查安全防护设施是否齐全有效、施工人员是否遵守安全操作规程、安全警示标志是否设置到位等，对发现的安全隐患及时下达安全整改通知，要求施工单位立即整改；对于情节严重的安全

联系我时，请说是在鹰潭人力资源网上看到的，谢谢！