1、材料管理计划
主要工作职责:
(1)参与编制材料、设备配置计划。
(2)参与建立材料、设备管理制度。
2、材料采购验收
主要工作职责:
(3)负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。
(4)负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
3、材料使用存储
主要工作职责:
(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。
(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
4、材料统计核算
主要工作职责:
(9)负责建立材料、设备管理台账。
(10)负责材料、设备的盘点、统计。
(11)参与材料、设备的成本核算。
5、材料资料管理
主要工作职责:
(12)负责材料、设备资料的编制。
(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
工作内容：
1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型（质）措施。
4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存，对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案（价格、货源）及时反馈决策层。
工作程序：
一、开工前：
1、参与工程所用材料规格、数量的统计，及时联系相关供应商，做到“货比三家”。
2、按照对本工程所需要的材料情况的统计及市场调查情况建立采购意向单位名录供项目经理参考。
3、对施工员提出的材料供应总体计划进行核实。
4、按照需要采购的材料规格，品质及现有料场的规模合理规划材料存储场地。
二、施工阶段：
1、按照进场材料的性质配合施工员、质检员及试验员认真验收材料的规格、品种是否对，质量是否合格。
2、要认真查验运输小票的数量与实物是否相符，小票内容的各种栏目填写是否完整，清楚。收料人员要清楚无误地填。

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