1.制定、修改、完善部门管理规章制度、工作流程，并组织实施。
2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
3.领导、管理生产现场，维护生产现场设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
4.督导并定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保本部门正常运转。
5.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少工厂的各种成本，在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6.组织下属的培训工作，提出培训需求，确保员工不断适应岗位的需要，关键岗位人员的培养工作。
7.贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间零事故。
8.全面负责仓库的整体管理工作，保证仓库的正常运转。



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