1.根据公司的要求严格制定经编车间生产操作流程、工艺标准与日常管理规范并切实应用到日常生产当中
2.统筹与布局经编车间的日常工作，严格执行生产指令，拟定生产计划，合理排产，带领部门下属全力以赴，按时保质的完成生产任务；
3.带头并督促下属狠抓质量，产前严格调试与确认，杜绝大货生产中产生质量问题
4.在日常生产实践中，主动发现问题，对不良产品提出合理的改良方案，及时完善与更新各类生产流程的操作规范和工艺标准，并应用到下阶段的工作管理当中；
5.负责新样的开发和工艺的整理并形成资料提交给研发部留档；
6.坚持设备管理以“保养和预防”相结合原则，强化设备日常规范使用工作、维修保养工作，制定机台维护保养计划，落实保全工对机台进行定期保养、加油、落实各“经编机台日保养情况记录表”制度；
7.及时检查与整改车间水、电、使用状况，确保日常生产安全有序地进行
8.搭建与执行部门内的年度培训体系/计划，严格培训下属 ，切实提高下属的专业水平和劳动技能；
9.严肃处理客户的投诉，追查客诉出现的原因，并及时向客户提供合理的解决方案，努力提高客户的满意度
10.严格执行车间的6S管理，确保车间日常摆放整洁有序与地面清洁
11.带头遵守并严格督促车间主管、领班、普通生产员工等下属切实执行公司各类的日常行政管理规定，对下属的日常纪律表现负责；
12.制定下属员工薪酬激励方案和核算标准，实施对部门技管人员奖励与当月完成质量、产量等经济指标挂钩；
13.负责部门团队建设和所属成员的月度、年度绩效考核工作
14.全面盘点和统计部门内的工作总量，合理配置部门岗位，科学用工，协助公司做好用工成本控制工作
15.及时沟通与协调其他兄弟部门，积极参与公司的日常管理
16.及时保质完成公司/直属上司交办的临时性工作

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