1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作。
2、贯彻公司质量方针和目标，组织制定质量保证措施，指导建立建全质量检查制度，做好质量监督工作，处理质量事故。
3、主持编制项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。
4、主持设计文件审核和技术交底。
5、主持项目重大技术方案、安全专项方案的拟定，组织专家评审，并检查落实。
6、协调相关单位和部门的关系，抓好管理工作。
7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开工报告，检查内业资料情况，并指导改进。
8、组织编制施工进度计划，组织检查、落实。 
9、协调项目部工程技术、设计、质检、试验、合同等部门的关系，做好相关资源的调配和使用，提高工作效率。
10、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，组织编写有关科技成果和技术总结。
11、检查相关施工技术规范，规则及管理制度执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。
12、对各分部、各施工队伍的技术、质量、进度、文明施工进行管理、检查和督促。
13、主持重要工序的检查验收，掌握分部分项工程的质量评定情况，参加单位工程的质量检验评定。
14、主持项目的结构验收和交（竣工）验收，组织编写施工技术总结、半年（全年）工作总结、竣工文件。
15、完成领导安排的其他工作。

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