1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划、开拓新市场、加强市场推广力度、提高市场活动后自愿转换率；
 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施，推动企业战略经营目标的实现，扩大公司品牌知名度； 
 3、负责将公司内部管理制度化、规范化、完善组织结构和管理体系、相关管理的管理、业务规范和制度；
 4、执行公司年度营销计划，销售政策，执行营销方案，营销费用、内部利润指标等计划；参与公司重大经营决策过程，并未公司战略性营销项目提供合理化建议； 
 5、制定年度工作计划，明确目标、分解任务、绩效追踪与考评，并督促部门履行岗位职责制，提升业务营运效益，完成公司指定的年度销售任务； 
 6、负责所辖部门人才队伍的兼职工作，负责员工的定期考核，负责对企业文化的建设工作； 
 7、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作建议和行使表决权，协助总裁监督各项管理制度的制定及推行； 
 8、协助总裁简历健全全公司统一、高效的组织体系、运作机制并按公司战略规划进行机构调整；
 9、协助总裁对中高层管理人员进行管理，协助员工聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理；
 10、加强员工队伍建设，提高整体素质，着力培养并营造公司核心竞争力。

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