1.各项目采购、施工等合同的修订结算审核。
2.各项目工程进度款审核
3.根据以往合同单价及人工、材料市场价格水平对相关合同价款进行审核，提出建设性意见
4.审核计算依据的完整、真实性，复核部门计算的工程量并组织同项目上报工程量进行对比分析
5.负责组织各项目机电及市政类工程的经济标标底测算
6.审核工程设计变更和签证单确认的合理性
7.标准合同文本的整理及管理合同签订、招标文件审核
8.参考兰格信息价审核项目上报最终确认价是否合理，并审核项目申请钢筋数量是否合理
9.根据日常审核情况及时更新信息库，为以后各种审核作参考依据，并提出建设性建议供领导参考。
10.部门管理工作，根据工作需要审核加班内容及时长，做好部门考勤管理审核工作，关注员工工作状态，营造部门良好的工作氛围，做好企业文化宣讲，保证员工稳定性，发现人才，培养人才，做好干部培养储备工作。
11.根据全周期计划大表，制定部门年度工作计划，并责任到人，组织开展实施。



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