1.1负责仓库日常管理实务，确保帐、物一致及系统处理的及时性与准确性；
1.2按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性；交接班前要巡查工作区域，有问题及时向本部领导汇报，并做好记录与更改。
1.3维护所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；
1.4及时传递各种原始单据，并按要求提交仓库单证管理员归档管理；仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理，以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.
1.5好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；
1.6协助仓库领导工作，并接受其工作指导、监督与考核；
1.7按规章制度完成货品的出入库工作，不可弄虚作假，徇私舞弊；
1.8执行出入库作业程序，做到收发及时准确，合理安排装卸方式，节约仓储费用，提高仓容利用率；
1.9业务知识，懂得物资的名称、型号、产地等信息，熟悉业务流程，建立物资台账，明细账，坚持每天记账每月与会计对账；原材料入库按批次记录与原料归类摆放。
1.10每班更新库存一览表，并核对每天日报表数量，确保数量及时性与准确性。
1.11填写仓库相关报表，并上报本部领导。出入库原始记录数据要整齐、清晰、不乱涂改；
1.12配合叉车与生产班组回收帆布并摆放到指定地点。做好生产线产成品登记，负责区域卫生与落地胶整理。
1.13不向无关人员透露库存情况，注意保密；
1.14对外来装卸工及驾驶员进行有效管理，避免意外师傅发生，提高仓库管理效率。
1.15专业知识的学习，理论联系实际，不断提高业务水平，适应公司的发展。


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